Le samedi 6 décembre 2014 a eu lieu le 1er conseil stratégique d’arcenciel au centre historique de l’association à Jisr el Wati en présence de membres de la direction de l’association et de personnes externes reconnues pour leur expertise dans des domaines clés : Charles Hage [stratégie], Christine Assaf [sciences humaines], Georges Aoun [management], Khalil Daoud [business development], Lena Ghannage [droit], Mario Saradar [finance], René Chamussy [sociologie], Samir Frangieh [politique]. Maroun Eddé [stratégie], pour des raisons de mauvaise correspondance d’avion, n’a pas pu participer.
La mission et le rôle de ce conseil est de rendre des avis et conseils sur les problématiques qui lui sont soumises, et de favoriser les échanges et les possibilités d’ouverture. Pour cette première réunion, le conseil a discuté des enjeux du développement d’arcenciel, de la mutation du travail social vers un modèle entrepreneurial, ainsi que des formes possibles de gouvernance compte tenu de la multiplicité des structures, des activités et des modèles économiques présents au sein de l’association.
Ce conseil se réunira deux fois par an sur invitation du directeur général.
Pour continuer à avoir un impact social, arcenciel doit avoir un impact beaucoup plus important au niveau sociétal. Son avenir est de devenir un modèle de valeurs qui puissent inspirer la société et créer des émules. Cette émulation produira des initiatives souhaitant soit s’associer à arcenciel, soit s’inspirer de son modèle. Cette concurrence aura un impact très positif sur la société dans son ensemble.
arcenciel doit aussi trouver des solutions innovantes et polymorphes pour assurer un financement stable de ses activités non rentables et en développement. Ces solutions comprennent à la fois le recours au financement du grand public et de la diaspora, et la mobilisation d’investisseurs dans des projets rentables.